بیمه رازی در اندیشه افزایش سرمایه

به گزارش کدال نگر بورس 24، بیمه رازی قصد افزایش سرمایه سنگینی برای رساندن سرمایه خود به 5000 میلیارد ریال را داشته و این برنامه به تصویب هیئت مدیره رسیده است.

منبع: عصر ایران

متن بیانیه پایانی دهمین کنفرانس بین المللی تجارت جهانی مبلمان، طراحی، هنر، دکوراسیون و صنایع وابسته (دکو ۲۰۱۷)

به نام خدا. دهمین کنفرانس بین المللی تجارت جهانی مبلمان، طراحی، هنر، دکوراسیون و صنایع وابسته (دکو ۲۰۱۷) در سالی که از سوی مقام معظم رهبری سال اقتصاد مقاومتی، تولید و اشتغال نامیده شده است، به اهتمام شورای ملی مبلمان و دکوراسیون ایران و صنایع وابسته در تاریخ دوازدهم آذر ماه سال ۱۳۹۶، با حضور فعال، با طراوت و موثر تمامی شرکت کنندگان اعم از میهمانان داخلی و خارجی از اقشار مختلف، روسا ، مدیران و اعضای تشکل های صنعتی ، صنفی و صادراتی، طراحان جوان و آینده ساز، تولیدکنندگان، فروشندگان، اساتید و دانشجویان دانشگاه های کشور، مسئولان محترم دستگاه های دولتی، نمایندگان محترم مجلس شورای اسلامی، اعضای شورای انجمن های مبلمان آسیا (کافا) و نمایندگان تشکل های مبلمان اروپا و اصحاب رسانه های جمعی با تکیه بر الطاف لایزال خداوند متعال در محل سالن همایش های بین المللی صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران برگزار شد.

بر اساس مواردی که در این کنفرانس ارائه شد، مقامات دستگاه های ذی ربط دولتی، نمایندگان مجلس شورای اسلامی، اعضای برجسته پارلمان بخش خصوصی، روسا و اعضای تشکل های صنفی و صنعتی  استان های حاضر در کنفرانس ، اعضای شورای اتحادیه ها  و انجمن های آسیا، اساتید مطرح جهان در تخصص های ویژه و مرتبط با صنایع وابسته به مبلمان و دکوراسیون، ارایه دهندگان مقالات و شرکت کنندگان در کنفرانس و نیز اساتید کارگاه های آموزشی و کارشناسان میز های تخصصی بر موارد زیر تاکید نمودند:

    تمام اتحادیه ها و تشکل های صنفی و صنعتی وابسته به شورا، در اجرای منویات مقام معظم رهبری، اجرایی شدن اقتصاد مقاومتی و اهتمام در تولید بهینه همراه با اشتغال زایی را به عنوان بخشی از وظایف دایمی اعضای خود برای پیشرفت و سربلندی جمهوری اسلامی ایران قرار دهند.

    شورای ملی مبلمان و دکوراسیون ایران و صنایع وابسته با بهره گیری از تجربیات و دستاوردهای علمی سال های گذشته حسب نظر و رهنمود رئیس محترم کنفرانس  بر تغییر رویکرد و عمل به مفاد و محتوای  پارادایم جدید برای فعالیت های دکو تاکید و در این رابطه با توجه به ظرفیت موجود در کشور و خصوصا تشکل های صنفی و صنعتی و همکاری های تشکل های بین المللی همراه، با ایجاد هماهنگی فعالیت های اقتصادی اتحادیه ها و تشکل های صنفی و صنعتی استانی، برای ایجاد تحولات در سهم مبلمان و دکوراسیون و صنایع وابسته درتجارت و بازگانی کشور با بهره گیری از فناوری های روز دنیا تلاش نماید.

  شورا از کمیسیون های تخصصی خود انتظار دارد با بهره گیری از دانش روز و نظرات اعضاء نسبت به تغییردیدگاه های طراحان، تولیدکنندگان و عرضه کنندگان متناسب با دهه آینده که با توجه به پیشرفت های فناوری یک قرن محسوب می شود، به ساز و کارهای مناسب برای تولید بهینه با حفظ محیط زیست اهتمام نمایند.

    تمام اتحادیه ها و انجمن های صنفی و صنعتی مرتبط با شورا، در مورد توجه به ایجاد هم بستگی و همدلی اعضاء و همکاری با سایر تشکل ها در ترویج و توسعه صنعت گردشگری بویژه در محدوده مرز های ایران اسلامی تلاش نمایند و با خلاقیت روز افزون، از هنر و فرهنگ ایرانی در تجهیز اماکن اقامتی و ایجاد زیر ساخت های لازم، فضای مناسبی را برای حضور گردشگران بین المللی فراهم آورند.

    از دولت و سایر دستگاه های ذیربط در برنامه ششم توسعه کشور در خواست می شود به نظرات بخش خصوصی توجه کافی مبذول و برای نقش آفرینی اعضای تشکل هایی که دارای جایگاه ملی در کشورند، با ایجاد، نهادینه سازی و گسترش دولت الکترونیک و کاهش بروکراسی نسبت به رفع مشکلات موجود اقدام و برای ایجاد زمینه های لازم برای سرمایه گزاری خارجی در این صنف و صنعت اهتمام نمایند.

    اتحادیه ها و تشکل های صنفی و صنعتی مرتبط برای بهره گیری از دانش و تکنولوژی روز و ارتقای کیفیت و حضور رقابتی در داخل و خارج از کشور از سرمایه انسانی تربیت شده در دانشگاه ها و مراکز آموزش عالی و مجهز به مهارت های بالا استفاده نمایند.

    اعضای حاضر در کنفرانس به تلاش و خلاقیت بیشتر طراحان برای ارتقای جایگاه تولید داخلی با بهره گیری از فرهنگ و هنر ایرانی تاکید و از تولید کنندگان خواستار بهره گیری از آثار طراحان ایرانی برای تولید محصولات هستند، تا از این طریق فضای کسب و کار بنگاه های اقتصادی مرتبط با صنف و صنعت برای صادرات امکان پذیر و مهیا شود.  برای آگاهی از فرایند فعالیت ها و تعیین رتبه خود در صنایع کوچک و متوسط، از طریق موسسات واجد شرایط و مورد تایید سازمان ملی استاندارد اقدام و از نتایج به دست آمده  در برنامه ریزی های لازم برای ارتقای جایگاه و بهبود کیفیت تولید و عرضه محصول اعم از کالا و خدمت استفاده نمایند.

    توصیه اکید حاضران در کنفرانس به دانشگاه ها و مراکز آموزش عالی برای تربیت طراحان و متخصصان تولید و فروش، بهره گیری از فرهنگ و هنر ایرانی و توجه به فناوری های نوین در سرفصل درس ها همراه با بهره گیری تجربیات تولید کنندگان و عرضه کنندگان است. تا با همت نسل جوان تربیت شده زمینه و امکان حضور در بازارهای رقابتی داخلی و خارجی آمادگی ایجاد شود.

    به منظور اقدام عملی برای ارتقای کیفیت فعالیت های طراحی و تولید، کنفرانس دکو از شورای ملی مبلمان و دکوراسیون درخواست می نماید تا در کنفرانس بعد از صد تولید کننده برتر مبلمان، دکوراسیون و صنایع وابسته که با بهره گیری از فرهنگ و هنر ایرانی اسلامی و دانش روز در عرصه های تولید، عرضه و صادرات فعالیت می نمایند تقدیر و تشویق به عمل آورد.

این بیانیه به عنوان سند نهایی کنفرانس به تأیید حاضران در کنفرانس رسیده است که امید است بتواند به عنوان نقشه راهی برای دستیابی به اهداف کنفرانس و نیز اهداف عالیه شورای ملی مبلمان و دکوراسیون ایران و صنایع وابسته در سال آینده مؤثر و مفید باشد.

در پایان، ضمن قدردانی از شورای سیاستگزاری و کارگروه های تخصصی کنفرانس توفیق همگان را در مسیر خدمت به اقتصاد ملی جمهوری اسلامی ایران از درگاه خداوند متعال مسئلت می نماییم.

زمان مجمع صدرا، یک بانک و 3 شرکت بورسی و فرابورسی

صدرا ، بانک آینده به همراه 3 شرکت بورسی و فرابورسی زمان مجمع عادی بطور فوق العاده و سالانه را اعلام کردند.

به گزارش پایگاه خبری بورس پرس،پیرو مجمع نوبت اول سیمان باقران که در 27 تیر سال جاری به حد نصاب نرسید،این شرکت فرابورسی زمان برگزاری مجمع سالانه نوبت دوم را اعلام کرد.

همچنین بانک آینده برای انتخاب حسابرس و بازرس قانونی و 3 شرکت بورسی و فرابورسی کاشی و سرامیک حافظ،کود شیمیائی اوره لردگان و صنعتی دریائی ایران جهت انتخاب اعضای هیات مدیره به مجمع عادی بطور فوق العاده می روند.

سیمان باقران(مجمع سالانه نوبت دوم): ساعت 15 روز چهارشنبه 29 آذر درمحل کارخانه واقع در خراسان جنوبی

بانک آینده(مجمع عادی بطور فوق العاده): ساعت 9 روز پنج شنبه 30 آذر در مرکز همایش های رایزن

کاشی حافظ(مجمع عادی بطور فوق العاده): ساعت 10 روز شنبه 25 آذر درخیابان شریعتی نرسیده به پل صدر جنب صرافی ابریشم کار پلاک 1702

کود شیمیائی اوره لردگان(مجمع عادی بطور فوق العاده): ساعت 9:30 روز چهارشنبه 29 آذر درمحل دفتر شرکت واقع در شهرکرد

صنعتی دریائی ایران (مجمع عادی بطور فوق العاده): ساعت 9 روز دوشنبه 27 آذر در مجتمع فرهنگی فتح المبین

علی انصاری، پیشرو در کارافرینی

مالک بزرگ‌ترین بازار مبل خاورمیانه. مدیرعامل و حامی مالی باشگاه استقلال. مالک بازار موبایل ایران. بنیان‌گذار بانک تات و بانک آینده سازنده بزرگ‌ترین فروشگاه جهان و… به راستی علی انصاری کیست؟ چگونه به چنین ثروتی دست پیدا کرده است؟ چه ارتباطی میان بازار موبایل و مبل و فوتبال وجود دارد؟ آیا دارایی‌اش محصول دانش، تجربه و زحمت است؟ یا تنها شاهین بخت و اقبال بر دوش او نشسته است؟

از خیابان شمشیری تا انتهای همت

علی انصاری در محله شمشیری (۲۰ متری زاهدی) به دنیا آمد. او خودش را «بچه کف بازار» می‌داند. عبارتی که به پیشه بازاری پدرش اشاره دارد.

برخلاف بسیاری از متمولان که دوست دارند سوژه اخبار و رسانه‌ها باشند، انصاری خیلی کم از خودش می‌گوید. به همین دلیل هم اطلاعات زیادی از زندگی شخصی او در دست نیست. پدرش در بازار و در صنعت ساختمان مشغول بود. اما پسران، پیشه پدری را دنبال نکردند. علی انصاری ابتدا یک مغازه مبل‌فروشی کوچک داشت. بعد از آن، به ساخت‌وساز روی آورد و به تعبیر خودش «بساز و بفروش» شد. اولین دفتر او در شادآباد بود و ساختمان‌های بهاران ۱ و ۲ از اولین ساخته‌هایش محسوب می‌شدند.

کشف بازارهای جدید

کار ساخت‌وساز در دهه هفتاد و هشتاد رونق خوبی گرفت و بسیاری را به ثروت رساند. اما بیشتر آن «بساز و بفروش‌ها» در ساخت‌وساز ماندند، تا ۲۰ سال بعد از رکود این بازار گله کنند. در حالی که انصاری، همان‌طور که بازار مسکن را یافته بود، بار دیگر بازارهای جذاب دیگری را شناسایی کرد و به آن‌ها وارد شد.

بازار موبایل یکی از همین بازارها بود. با رشد خریدوفروش تلفن همراه از سال ۲۰۰۷، موبایل به یکی از بازارهای جذاب کشور تبدیل شد. انصاری این فرصت را قبل از دیگران شناسایی کرد و از آن بهره برد. شاید جالب باشد که بدانید بازار موبایل، فقط کمی بعد از رونمایی از اولین آیفون و در نقطه آغاز رشد پرشتاب بازار تلفن‌های هوشمند تاسیس شد.

رونق برای دیار قدیمی

شاید بیشتر مردم فکر کنند شمال شهر تهران بهترین محل برای راه‌اندازی یک مرکز خرید بزرگ مبل است. به خصوص که مردم این منطقه قدرت خرید بیشتری هم دارند. اما علی انصاری فروشگاهش را در جنوب شهر و در نزدیکی محله کودکی‌اش افتتاح کرد. این تصمیم ظاهرا دلایلی بیش از تفاوت قیمت در زمین‌های یافت‌آباد و جردن دارد.

نکته مهم این است که مردم شمال شهر می‌توانند پس از خریدشان، به راحتی هزینه حمل‌ونقل از جنوب به شمال را پرداخت کنند. اما هزینه انتقال کالای خریداری شده از شمال به جنوب شهر، می‌تواند انگیزه خرید را برای طیف بزرگی از مشتری‌ها از بین ببرد. برای همین نزدیکی به جنوب شهر، اندازه بازار را بزرگ‌تر می‌کند.

از طرف دیگر وجود بازار مبل در یافت‌آباد باعث شد که اکوسیستم جدیدی در این منطقه شکل بگیرد و کسب‌وکارهای مختلف این ناحیه رونق بگیرند. برای کارگران ساده، شاید رفت‌وآمد به شمال شهر راحت‌ نباشد. برای همین محل قرارگیری بازار مبل، فرصت‌های شغلی ایده‌آلی را برای هم‌محله‌ای‌های قدیم علی انصاری به وجود آورده است.

اوراقچی‌های یافت‌آباد

اگر امروز به بازار مبل بروید، می‌توانید سیمای دگرگون‌شده یافت‌آباد را به سادگی تشخیص بدهید. در زمان قاجار، کشاورزی و معماری پیشه بیشتر مردم یافت‌آباد بود. باغ‌های میوه و بوستان‌های سبزی‌کاری، باعث سرسبزی این منطقه شده بودند. در آن زمان یافت‌آباد محله‌ای اعیانی بود. خاندان‌های یافت‌آبادی‌ از بازماندگان خاندان زندیه بودند. آن‌ها در ابتدای قاجاریه و پس از سقوط لطفعلی‌خان زند به این منطقه کوچ داده شدند.

اما رشد شهر تهران به خصوص در زمان پهلوی دوم، چهره یافت‌آباد را متفاوت کرد. کارخانه‌های صنعتی تا حد زیادی به رونق اقتصادی یافت‌آباد کمک کردند، اما سرسبزی و طراوت را از یافت‌آباد گرفتند. تجمع اوراقچی‌ها در یافت‌آباد باعث شد که این محله کهن، سرووضعی آشفته پیدا کند. یافت‌آباد دیگر شباهتی به آن یافت‌آباد اعیان‌نشین و سرسبز نداشت.

چهره جدید یافت‌آباد

حالا اوضاع تغییر کرده است. بازار مبل ایران فرصت‌های شغلی متعددی را برای مردم این محله، و محله‌های اطراف به وجود آورد. این فرصت‌های شغلی فقط به خدمات موردنیاز بازار مبل محدود نمی‌شوند. نیاز به حمل‌ونقل و باربری نیز برای عده بی‌شماری شغل ایجاد کرد.

حضور خریداران سبب شد که مغازه‌ها و فروشگاه‌های دیگری نیز در این محله افتتاح شوند. از این میان می‌شود به لباس‌فروشی‌های لوکس یافت‌آباد اشاره کرد. دیگر نیازهای جانبی مراجعین به بازار مبل نیز بی‌پاسخ نماند و رستوران‌ها و غذاخوری‌های باکیفیتی در یافت‌آباد ایجاد شد.

این واحدهای صنفی بخشی از برنامه توسعه بازار مبل نبودند، اما به طور طبیعی سیمای یافت‌آباد را متحول کردند. حالا یافت‌آباد یک اکوسیستم اقتصادی زنده و پویا دارد و نقش بازار مبل در حیات و پویایی این محله قدیمی، غیرقابل‌انکار است.

مردی از تبار «تات»

علی انصاری فقط به محله پدری وفادار نبود، بلکه نام تات نیز ارتباط تنگاتنگی با ریشه‌های خانوادگی او دارد. بعد از افتتاح بانک تات، نام این بانک به شکل سرواژه‌ای از «تجربه، اعتماد و توسعه» معنا شد.

اما خالی از لطف نیست بدانید عقبه علی انصاری را به یکی از اقوام ایرانی، یعنی قوم تات نسبت می‌دهند. این قوم به زبان تاتی صحبت می‌کنند که با زبان فارسی تفاوت دارد. تات‌ها در زمان مادها نقش مهمی در ساختار قدرت ایران داشتند. به شکلی که ترک‌ها، تمام ایرانی‌های یکجانشین را تات می‌نامیدند. هنوز در زبان ترکی تات به معنای شهرنشین، متمدن و باسواد است. زبان تاتی منابع نوشتاری ندارد و بخشی از میراث شفاهی ایران به حساب می‌آید. در زمان جنگ از زبان تاتی برای ارتباطات بی‌سیم استفاده شد. زیرا نیروهای دشمن نمی‌توانستند اطلاعات جنگی را از میان اصوات این زبان کهن، رمزگشایی کنند.

شاید انتخاب نام قومی، برای یک بانک چندان مناسب نباشد. به همین دلیل هم بود که برای تات معنایی دیگر ساختند. اما می‌شود از زاویه دیگری هم به این انتخاب نگریست. این‌که زنده نگه‌داشتن بخشی از میراث ناملموس این مرز و بوم از طریق تکرار نام آن در زبان رایج مردم، خالی از ارزش نیست.

دانش و تجربه

علی انصاری لیسانس معماری دارد و همین موضوع باعث علاقه‌ او به ساخت‌وساز شد. درست است که تجربه بزرگ‌ترین معلم تاریخ است و آموزه‌های این معلم سخت‌گیر را می‌شود در مصاحبه‌های انگشت‌شمار او دید. اما تاسیس یک بانک، سرمایه‌گزاری بر روی بازار مالی و ورود به بازارهای مبل و موبایل به دانشی عمیق نیاز دارد.

از نکات جالب در زمان افتتاح بانک تات، حضور جلال رسول‌اف و بهاءالدین هاشمی در کنار علی انصاری بود. هاشمی از مدیران باسابقه بانک صادرات بود و در مقابل، رسول‌اف را به عنوان یکی از مهم‌ترین مدیران نوگرای بانکداری خصوصی کشور در صنعت بانکداری شناخته می‌شد. کنار هم گذاشتن این دو ذهنیت متفاوت اما کارآزموده، از نکات قابل توجه برای آغاز جریانی بود که حالا در شریان‌های بانک آینده در تپش است.

ایران مال، بزرگ‌ترین فروشگاه جهان

این روزها در انتهای بزرگراه همت، بنایی عظیم در حال ساخت است که خیلی‌ها آن را بزرگ‌ترین فروشگاه متمرکز جهان می‌دانند.

ابتدا قرار بود در مرکز بازار بزرگ تهران، فروشگاهی مدرن ساخته شود. اما به دلیل مخالفت‌های پیش آمده، پروژه به محل فعلی آمد و البته ابعادش نیز چند برابر شد. در وصف بزرگی ایران مال گفته‌اند که برای بازدید از تمامی مغازه‌های این فروشگاه، ۳ روز وقت لازم خواهید داشت.

اما در این پروژه، مانند پروژه بازار مبل و بازار موبایل، اتفاق دیگری نیز رخ داده است. موضوع فقط ساخت فیزیکی یک ساختمان و واگذاری واحدهای آن نیست. بلکه در این پروژه‌ها برندها و دارایی‌های نامشهود جدیدی خلق می‌شود که می‌تواند آینده اقتصادی شهر تهران یا حتی کشور ایران را متحول کند.

پارادوکس ثروت در ذهن ما

در کشور ما به دلایل جامعه‌شناختی، برای بسیاری از افراد تنها ثروتمند بودن یک نفر، دلیل کافی برای مجرم شناختن او است. گویا تردیدی نیست که تنها راه تولید ثروت و سرمایه در ایران، فساد‌ و قانون‌گریزی است. در حالی که کتاب‌های «اسرار ثروتمند شدن» در صدر فروش بازار کتاب‌ کشور هستند، خریداران همین کتاب‌ها به دنبال خطاهای ثروتمندان می‌گردند. تا بتوانند توضیح دهند که چرا با وجود خواندن ده جلد کتاب در زمینه تولید ثروت، هنوز دولت و ثروتی به هم نزده‌اند.

پرسش اینجا است که با این نگاه، چرا سرمایه‌گذاران نباید پول‌هایشان را از کشور خارج کنند؟ چرا سرمایه‌گذاران خارج‌نشین ایرانی باید به اقتصاد داخلی جذب شوند؟ آیا نمی‌شد ایران مال را در دوبی و یا استانبول ساخت؟ اگر بپذیریم که سرمایه، شاه‌کلید اشتغال است، با سرمایه‌ستیزی چه طور می‌توانیم شعار تولید و اشتغال را محقق کنیم؟ اگر بدون بررسی، از تمام سرمایه‌داران نفرت داشته باشیم، چه طور می‌توانیم برای سرمایه‌گذاران خارجی از امن بودن ایران و بازدهی بالای بازار کشور بگوییم؟

فرش قرمز برای واردات یا بستری برای تولید؟

علی انصاری آن قدرها اهل رسانه نیست و کمتر پیش آمده که صحبت‌هایش منتشر شود. اما این موضوع باعث نشده که او را نقد نکنند. نقدهایی که بعضا با شایعه‌های بی‌پشتوانه همراه است. اما از گلایه‌های ناموجه و نامستدل که بگذریم، به یک نقد جدی بر می‌خوریم: تاسیس فروشگاهی بزرگ و متمرکز می‌تواند تقاضا را به شکل ناگهانی افزایش بدهد. اما سمت عرضه به سرعت نمی‌تواند خود را با شرایط جدید بازار تطبیق دهد. حتی اگر تولیدکننده بخواهد تولید را افزایش دهد، باز هم افزایش تولید به زمان نیاز دارد. به هر حال خرید تجهیزات، دستگاه‌ها، استخدام نیروها و افزایش تولید آنی نخواهد بود. از همین رو، مازاد تقاضا به خاطر تاخیر در اصلاح بازار، با واردات پر خواهد شد.

البته واضح است که تاخیر در جبران مازاد تقاضا، ابدی نیست و بالاخره سمت تولیدکننده می‌تواند خود را با تقاضای جدید تنظیم کند. نکته مهم این است که مازاد عرضه (واردات) سهم تولیدکننده را نخواهد گرفت، بلکه اندازه بازار را بزرگ خواهد کرد. به این ترتیب بعد از مدتی سهم تولیدکننده از بازار بزرگ‌تر خواهد شد. به همین دلیل اگر به افزایش تقاضا پاسخی درخور داده شود، در نهایت نفع تولیدکننده تامین خواهد شد.

اتفاقا فرصت پیش‌آمده به دلیل افزایش تقاضا، می‌تواند منجر به ایجاد کسب‌وکارهای جدید، سرمایه‌گزاری‌های نو و پیدایش فرصت‌های شغلی تازه بشود. این نقد به زبان خودمانی می‌گوید «چون ما حوصله نداریم بیشتر کار کنیم، عاملی که ما را به کار بیشتر تشویق کند، مطلوب نیست.»

سخن پایانی

برخی از ثروتمندان بدون تولید، بدون خدمتی شایسته و بدون ایجاد شغل، به تمکن می‌رسند و «تمرکز ناکارمد ثروت» ایجاد می‌کنند. در واقع این گروه از منافع کاذب، بدون ایجاد ارزش‌افزوده ملموس و واقعی بهره‌مند می‌شوند.

اما ثروتمندانی که خروجی‌های ملموس، و دارایی‌های ارزشمند ناملموس تولید کرده‌اند، آن‌هایی که شغل ایجاد کرده‌اند، آن‌هایی که ثروت‌هایشان را در ایران به گردش انداختند و فرصت ثروتمند شدن را برای دیگران هم فراهم کردند، آن‌ها که به نیازهای اساسی مردم پاسخ داده‌اند، بر خلاف گروه اول دغدغه‌ای بیش از پر کردن جیبشان داشته‌اند. این سرمایه‌داران و کارآفرینان می‌توانند آینده اقتصادی یک شهر یا حتی یک کشور را تغییر دهند.

حمید بنی تمیم: حمایت بیمه رازی از ورزش ملی کشور از قهرمانی ارزشمندتر است

نایب رییس فدراسیون کشتی گفت: حمایت های مجموعه مدیریتی بیمه رازی از کشتی کشور قابل تقدیر است و به تیمداری محدود نمی شود.

به گزارش گروه ورزشی خبرگزاری برنا، حمید بنی تمیم  با بیان این مطلب افزود: امسال تیم بیمه رازی در رقابت های جام باشگاه های جهان در رشته کشتی آزاد، برخلاف انتظار و حمایت همه جانبه مجموعه مدیریتی خود نتوانست، نتایج مطلوبی را کسب کند. البته این فراز و نشیب ها در کار تیمداری همیشه وجود دارد.

وی ادامه داد: قطعا برگزاری رقابت های کشتی آزاد جام باشگاه های جهان با توجه به هزینه های بالای آن و گستردگی برگزاری،  بدون حمایت حامیان مالی همچون بیمه رازی امکان پذیر نیست  و ارزش این همراهی و حمایت از ورزش ملی کشور از قهرمانی این تیم در دو دوره از چهار دوره برگزاری جام باشگاه های جهان، ارزشمند تر است.

بنی تمیم تصریح کرد: مجموعه مدیریتی کشتی کشور از این حمایت ها که تنها به دلیل علاقمندی به کشتی بعنوان ورزش ملی کشور، توسط مدیران ارشد بیمه رازی صورت گرفته است قدردانی می کند.

وی خاطرنشان کرد: قطعا انتظار مدیران این مجموعه برای کسب نتایج مناسب به حق است و هیچ کس نمی تواند منکر این شود که حضور تیم بیمه رازی در رقابت های لیگ کشتی،  باعث شده  که علاوه بر کمک به کشتی گیران  و بخشی  از خانواده کشتی، برای سایر تیم ها که از بضاعت مالی کمتری نیز برخوردارند ، انگیزه بالایی برای حضور در رقابت ها لیگ و در نهایت جام باشگاه های جهان ایجاد شود.

بنی تمیم گفت: کشتی کشور همواره از مجموعه مدیرانی که عاشقانه از کشتی و کشتی گیران حمایت می کنند قدردانی می کند و امیدواریم تیم کشتی فرنگی بیمه رازی در رقابت های جام باشگاه های جهان بتواند در کنار سایر تیم های ایرانی نتایج خوبی را کسب نماید. البته همه حمایت های بیمه رازی از کشتی در شرکت در لیگ و جام باشگاه ها خلاصه نمی شود.

نماد یک بانک ۳۰ آذر ماه جاری بازگشایی می شود

پایگاه خبری تحلیلی بانک مردم: زمان برگزاری مجمع عمومی عادی به طور فوق العاده صاحبان سهام بانک آینده اعلام شد.

به گزارش بانک مردم، بانک آینده که با نماد «وآیند» در فرابورس و در بازار پایه «ب» حضور دارد زمان برگزاری مجمع عمومی عادی به طور فوق العاده صاحبان سهام خود را روز پنج شنبه ۳۰ آذر ۹۶ اعلام کرد.

دستور جلسه مجمع

بر اساس این گزارش دستور جلسه مجمع این بانک، انتخاب حسابرس و بازرس قانونی است. افزون بر این کلیه سهامداران، وکیل یا قائم مقام قانونی صاحب سهم و همچنین نماینده یا نمایندگان اشخاص حقوقی دعوت می توانند برای شرکت در جلسه مجمع عمومی این شرکت در ساعت ۹ صبح روز پنج شنبه ۳۰ آذر ۹۶ در نشانی تهران، نیاوران، کاشانک، نرسیده به سه راه آجودانیه، شماره ۲۱۰، مرکز همایش های رایزن، سالن رسول اکرم (ص) مراجعه کنند.

آخرین اطلاعات مالی

گفتنی است بر اساس اطلاعات تارنمای TSETMC در حال حاضر نماد معاملاتی بانک آینده «وآیند» که در بازار بازار پایه «ب» فرابورس فعالیت دارد متوقف است. در سویی دیگر P/E این بانک ۷.۳ مرتبه و EPS نیز ۱۵۷ ریال در آخرین صورت های مالی درج شده است.

سهامداران عمده

افزون بر این سهامداران عمده بانک آینده شامل پنج شرکت و دو شخص حقیقی «پروژه های صنعتی ایران، مدیریت سرمایه ارزش آفرین دانا، مدیریت سرمایه آسای دانا، بیمه رازی، توسعه سرمایه پارمیس و دو شخص حقیقی با ۵ درصد» است.

دوره آموزشی خسارت‌های ثالث جانی بیمه رازی در مشهد برگزار شد

دومین دوره آموزشی خسارت‌های ثالث جانی  با سخنرانی مدیرعامل شرکت بیمه رازی در مشهد برگزار شد.

به گزارش فراسو، در این دوره آموزشی روسای شعب و کارشناسان ارزیاب خسارت جانی شعب سرپرستی شرق کشور، مشهد، یزد، بجنورد، بیرجند و زاهدان حضور دارند و جناب آقای دکتر امراللهی مدیرعامل محترم بیمه رازی از طریق ویدیو کنفرانس اهداف و استراتژی‌های بیمه رازی را بیان کردند. وی ضمن تاکید بر آموزش حرفه‌ای و کاربردی ارکان مختلف ستادی بر ارزیابی درست پرونده های خسارت، پرداخت به موقع خسارت ها و شناسایی دقیق ذخایر خسارت معوق تاکید کردند.

مدیرعامل بیمه رازی به کاهش سهم بیمه شخص ثالث، و رشد ۲۶ درصدی پورتفوی غیرثالث در ۸ ماهه نخست امسال اشاره و این موضوع را در راستای سیاست متوازن‌سازی ترکیب پورتفوی شرکت عنوان کردند. وی همچنین به اهمیت مدیریت ریسک در بیمه و خصوصاً در بیمه‌های شخص ثالث خودرو و موتورسیکلت اشاره داشتند.

ایشان نسبت به تحقق بودجه امسال ابراز امیدواری کرده و تجهیز زیرساخت ها و سایر توانمندی های فنی و حرفه ای کارکنان و شبکه فروش را لازمه حضور بیمه رازی در تراز جهانی عنوان کردند.

ادامه صدرنشینی بیمه رازی در لیگ برتر وزنه برداری

 با معرفی نفرات برتر و احتساب رکوردهای دو وزنه بردار ملی پوش اوزان 105 و بعلاوه 105 کیلوگرم در رقابت های جهانی آمریکا، هاشمی و علی حسینی در صدر دو دسته لیگ برتر قرار گرفتند، تیم بیمه رازی نیز با کسب 604 امتیاز همچنان در صدر قرار دارد.

آینده‌نگری از جنس بیمه وبلاگ شاهین پرس به نشانی

واقعیت آن است که اگر ملتی بخواهد فرهنگی نو و رفتار جدیدی را بپذیرد، نشانه‌های پذیرش آن حرکت تازه باید در تمام شئون آن ملت نمود پیدا کند. به‌عنوان مثال در تبلیغاتی که از رسانه‌های جمعی پخش می‌شود، در مراکز آموزشی و فرهنگی نظیر مدارس و دانشگاه‌ها، خیابان‌ها، مراکز خرید و از همه مهم‌تر در خانواده‌ها. خانواده اولین گروهی است که افراد در آن نقش‌های خاص خود را دارند و جالب‌تر آنکه در همین گروه نخستین است که ابتدایی‌ترین نشانه‌های شکل‌گیری و پذیرش یک فرهنگ جدید پایه‌ریزی می‌شود.

اینکه دولت‌ها سالانه در پی آن هستند که درصد ضریب نفوذ بیمه در کشور را رو به بالا جابه‌جا کنند دردی را دوا نمی‌کند. پذیرش بیمه برای مردم باید به یک حرکت فرهنگی تبدیل شود. حرکتی که جلوه‌های آن در تمام جنبه‌های زندگی افراد جامعه به‌راحتی قابل لمس باشد. اگر ما قانونی وضع کنیم و به‌واسطه آن مردم جامعه ملزم به خرید بیمه شوند بهتر است یا کاری کنیم که خودشان به اهمیت بیمه در زندگی روزمره پی برده و داوطلبانه به سمت آن گرایش پیدا کنند؟ اگر واقعا در پی فرهنگ‌سازی هستیم، باید آموزش و آگاهی را در راس امور قرار دهیم. باید به دنبال افزایش ضریب نفوذ بیمه در کشور از طریق بیداری و آگاه‌سازی مردم باشیم. اگر کمی از کلان‌شهر‌ها فاصله بگیریم و به روستاها و شهرهای کوچک‌تر سری بزنیم و با مردم در مورد بیمه صحبت کنیم، به این نتیجه می‌رسیم که مردم واقعا درک صحیح و واقعی از بیمه ندارند. هنوز خیلی‌ها هستند که نمی‌دانند اگر بیمه‌نامه مخصوصی داشته باشند، می‌توانند خود و دارایی‌شان را هنگام بروز رخدادهای طبیعی نظیر سیل یا زلزله ایمن نگاه دارند. می‌توانند غم و اندوه نگاه کردن به سوختن دارایی‌شان را در میان شعله‌های آتش به شادی جبران پس از آن تبدیل کنند.
می‌توانند برای کودکانشان در بزرگسالی سرمایه و توشه کسب‌و‌کار ذخیره کنند، اما واقعا جای سوال دارد که چند درصد از شهروندان از این موارد اطلاع دارند؟ به‌عنوان مثال در زلزله اخیر کرمانشاه یا قبل‌تر از آن در حادثه ساختمان پلاسکو و مواردی از این دست، چند درصد افراد با کمی هوشیاری و آینده‌نگری، اموال و دارایی خود را در مقابل این قبیل بلایا بیمه کردند و چند درصد پس از رخ دادن فاجعه به فکر خرید بیمه‌نامه افتادند؟ چرا حتما باید حادثه به سراغمان بیاید و بعد از آن به فکر جبران برآییم؟ اینکه رشد بیمه در کشور از ۱/ ۳ درصد به ۴ یا ۵ درصد افزایش یابد یک حرکت فرهنگی به حساب نمی‌آید. حرکت فرهنگی آن است که اگر به موجب قانون داشتن بیمه‌نامه الزامی نباشد، در آن هنگام ببینیم که چند درصد افراد جامعه داوطلبانه نسبت به تهیه آن اقدام می‌کنند.

در بسیاری از کشورهای دنیا که هم‌اکنون دارای جایگاهی مناسب در رشد ضریب نفوذ بیمه هستند، مردم بیمه را جزئی از سبد اقلام ماهانه خود به‌شمار می‌آورند و ماهانه یا سالانه بخشی از درآمد خود را به آن اختصاص می‌دهند. در این کشورها شما می‌توانید به‌راحتی تبلیغات انواع بیمه، نظیر بیمه‌های زندگی و غیر زندگی را در محیط اطراف خود و به‌خصوص در فضای مجازی مشاهده کنید. در این کشورها چشم شما کمتر به تبلیغاتی نظیر خوردنی‌ها و شوینده‌ها می‌افتد و بیشتر تبلیغات از نوع آگاهی و هوشیاری در مورد موضوعی خاص نظیر توجه شما به آینده‌نگری یا ذخیره زمان است. یکی از مزایای بیمه نیز به‌نوعی ذخیره زمان است. زمانی که در آینده و در بزنگاه‌های زندگی به دادمان خواهد رسید. برای نمونه در کشور هندوستان که بیشتر مردم در فقر به‌سر می‌برند، بیمه‌های زندگی در اوج است. حال آنکه در کشور ما که از بسیاری جهات غنی است، مردم در فقر آگاهی داشتن آن به سر می‌برند. پیشنهاد من برای شهروندان در افزایش آگاهی خود و خانواده‌هایشان است. باور کنیم که تا چیزی را از دل و جان نپذیریم، دیگر اعداد و ارقام معنایی ندارد. باید برای یک بار هم که شده چشم‌هایمان را بشوییم و آینده‌نگری را جور دیگری تجربه کنیم و آن را به کودکانمان آموزش دهیم. بیمه یعنی آینده‌نگری. آینده‌نگری و انتخاب عاقلانه را فرهنگ‌سازی کنیم.

به بنگاه های کوچک و متوسط؛ بانک آینده 5 هزار میلیارد ریال تسهیلات پرداخت کرد

بانک آینده پنج هزار میلیارد ریال تسهیلات به بنگاه های کوچک و متوسط طی 7 ماهه اول سال‌جاری پرداخت کرد.

به گزارش آریا بازار- با توجه به نقش به سزایی که بنگاه های کوچک و متوسط (SME)در اشتغال زایی و ظرفیت‌سازی تولیدی،هم‌چنین بهبود تولید و درآمد ملی در کشور دارند؛بانک آینده،در سال «اقتصاد مقاومتی؛ تولید- اشتغال»،نسبت به تأمین مالی و تقویت اقتصادی بنگاه‌های کوچک و متوسط،اهتمام نموده است.

این بانک، در راستای سیاست های اقتصاد مقاومتی، ضمن تبیین و ابلاغ برنامهها و دستورالعمل تأمین مالی بنگاههای کوچک و متوسط به کلیه شعب خود؛علاوه بر پرداخت تسهیلات به متقاضیانی که از طریق تارگاه وزارت صنعت، معدن و تجارت (کارگروه تسهیل و رفع موانع تولید استانی) معرفی شده اند؛ با بازاریابی مستقیم، مشتریان واجد شرایط برای راه اندازی و توسعه بنگاه های کوچک و متوسط را برابر ضوابط اعلام شده از سوی بانک مرکزی ج.ا.ایران،شناسایی و همراهی کرده است.

حاصل این اقدام؛ در هفت ماهه اولسال جاری، تخصیص بهینه تسهیلات، به یکصد و بیست (120)بنگاه کوچک و متوسط، بالغ بر مبلغ 5،000 (پنج هزار) میلیارد ریال با نرخ سود مصوب شورای محترم پول و اعتباربوده است.

بنگاه هایی که از بانک آینده تسهیلات دریافت نموده اند؛ در 16 استان ک ش ور، شاملاستان‌های: آذربایجان شرقی، اصفهان، البرز، چهارمحال و بختیاری، خراسان رضوی، خوزستان، سمنان، فارس، تهران، قزوین،کرمانشاه، گلستان، گیلان، مازندران، مرکزی و یزد، مشغول به فعالیت هستند.

پیامد مستقیم تأمین مالی این بنگاه ها، افزایش یا تثبیت اشتغال واحدهای مشمول، فعال نمودن واحدهای غیر فعال، تکمیل و راه اندازی طرح های نیمه تمام تولیدی با پیشرفت فیزیکی بیش از 60 درصد، بوده است.